这本《趣味考据》实在让我爱不释手，一寸多厚的书拿在手上沉甸甸的，书中图片甚多，古香古色，装桢考究，翻开每一页似乎都能让我陶醉在浓浓的油墨里。考据，是中国传统学术的基本方法，于清代大兴，其原则是“实事求是”，其实与现代科学方法极其相近。考据是治文史的学者常常使用的一种研究方法，大体上是通过各种证明的办法，判断某件事情的真伪。1949年之后的大陆学界，考据学长期受抑，20世纪最后20年，考据学终于清醒。考据学其实并不是在故纸堆中散发着霉气味的陈旧的死学问，许多考据学家的考据成果中的精品，都可以感到智慧闪耀，妙趣横生。考据理论及成果之书见之不多，这本《趣味考据》中有学术分量相当重的宏篇，也有短小精悍不足千字的短文，涉及日常物质生活和精神生活的不同层面，“精”、“智”且“趣”。呈示了考据学中不仅富有科学观念，富有学术发明，而且富有生活气息，富有知识趣味的成果。考据的趣味也是由于考据本身，而主要不是由于某些考据的题材；它除了体现在考据的主题和内容之外，更重要的是体现在考据的过程之中。《趣味考据》选择一些生活史和文化史题材以外的考据经典，重在发掘和体味考据过程中的兴趣，其实也是蛮不错的。譬如顾颉刚对大禹原型的考据，当年曾颇遭讥刺，但这个过程很有意思；陈垣对多种宗教的考据、后代学者对雍正即位问题的考据、对“玄武门之变”的考据、对沈万三史事的考据，等等，都能体现出大学者的功力，也是使我着迷于史学的动力。

      本书介绍了筷子的由原，乌纱帽小考，缠足琐谈，爵里刺、蒙汗药之谜，戏妇，闹房等一些古代文化研究，是值得一读的好书。可以把它当闲书看，以资谈天与催眠；也可做学术看，以助对生活文化的探究。本书会给我一份怎样的心情呢？不仅能长见识，更是让我不能承受生命之轻时，给我加点我喜欢的重吧？

      《六顶思考帽》是一本与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍。是德.波诺博士(英)的作品。他被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为"创新思维之父"。现任剑桥大学思维基金会主席，在世界企业界的影响举足轻重。六顶思考帽的思维方式是对过去230多年来人类思维方法的最重大的变革。运用六顶思考帽的平行思维方法后创造思维能力能提高近500%甚至更多。本书介绍了六顶思考帽的思维方法的技巧，引导我们走进未来思考的高速列车，创造性地解决问题。

      所谓的“六顶思考帽”，是德·波诺开发出来的一种帮助人们进行横向思维的实用方法。德·波诺认为，人们惯常使用的辩论式的纵向思维方式常常因为角色固定而不利于创造。而“六顶思考帽”用六顶颜色不同的帽子为比喻，把思维分成六个不同的方面，这六种思维方式并不代表六种性格的人，而是指每一个人在思考问题时都可以扮演六种不同的角色。本质上，“六顶思考帽”是一个角色扮演游戏，它强调的是“能够成为什么”而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。六顶思考帽”的要旨在于，不要同时去做很多事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来，一次只戴一顶帽子，一次只用一种方式进行思考。
      这种方法反映了人类思维的一些特性，因而有着实践上的价值。 “六顶思考帽”在企业中很流行，这或许是因为德·波诺的方法能够为企业带来创新的希望，而今天的企业有很多已被官僚主义窒息而死。这一方法在广告和产品开发方面尤其有用，我们的家庭和生活中可能已经部分地打上了“六顶思考帽”的烙印，因为有些产品和服务就是围绕这一方法而形成的。方法简单，效果绝佳，值得管理者和普通人好好借鉴利用。

      《禅说管理》也是一本好书。管理需要智慧，而禅正是智慧中的智慧。禅宗讲究“不立文字，教外别传”。现代西方管理科学与禅的价值品格、实践品格相融合，形成管理禅。“心胸有多大，事业就有多大”。管理禅首先是管理者提高心性修养的大智慧。以慈悲心做人，用菩萨心做事，出世之心行入世之行，把工作场当作道场。成功的企业就是最大的善事，成功的管理者就是最大的善人，管理者因此能够坦然面对身上的责任与工作的压力，享受成功的喜悦与生活的幸福。菩萨眼里人人都是菩萨。禅的管理就是心的管理，心的力量不可思议，无论是好的方面还是坏的方面，禅的管理就是将这些心的正面作用发挥到极致，而将负面作用压缩到零，使人本位管理升华到心本位管理。工作在拥有禅文化的企业就如涉足大自然，轻松自在。禅的管理能够实现真正的“自动自发”，强化企业的“执行力”，进而为有悟性的管理者开启成功的大门，这也是管理禅风靡世界的根本原因。管理的真谛、感悟管理的奥妙、解除管理的困惑，从而启迪管理智慧，改变管理思维，进入一个新的管理境界。      

      书中的寓言故事和评点篇篇精采，充满智慧，随时翻阅，必有启发，是值得经理人和主管们读的管理小品。